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Rendicontazione ESG per Piazza Italia:
tempi di raccolta dati ridotti grazie a SuitYou! e consulenza Natù

Piazza Italia S.p.A. è una grande realtà del fashion retail, attiva nel settore moda e abbigliamento con una rete multi-store.
L’azienda aveva l’esigenza di avviare per la prima volta un percorso di rendicontazione ESG, riducendo tempi e complessità nella raccolta dei dati. Con il supporto di Natù e della piattaforma SuitYou!, Piazza Italia ha impostato analisi di doppia materialità, identificazione degli IRO, Report GHG e Bilancio di sostenibilità ESRS, creando un processo più tracciabile, replicabile e progressivo.
Raccolta rapida e informazioni centralizzate.
Impatti, rischi e opportunità mappati.
Avvio del Bilancio ESRS aziendale.
Maggiore capacità di gestione futura.
elaborato da Natù ESG per Piazza Italia
Un sistema mancante, un rischio crescente
- 1 raccolta iniziale dei dati ESG e GHG in modo ordinato, tracciabile e utile alla rendicontazione;
- 2 necessità di condurre un’analisi di doppia materialità coerente con l’impianto ESRS;
- 3 identificazione di impatti, rischi e opportunità rilevanti per costruire una base metodologica solida;
- 4 riduzione delle tempistiche operative legate alla richiesta, verifica e consolidamento delle informazioni;
- 5 predisposizione di un Report GHG coerente con gli standard di riferimento e integrabile nel percorso ESG;
- 6 creazione di una base dati utile per il Bilancio di sostenibilità ESRS e per gli aggiornamenti successivi;
- 7 riduzione dei costi operativi futuri della rendicontazione attraverso maggiore efficienza e minori rielaborazioni;
- 8 crescita progressiva dell’autonomia interna nella gestione ESG e nel miglioramento continuo, anche in vista dell’estensione futura allo Scope 3.
Un percorso strutturato verso l'autonomia ESG
- 1 Doppia materialità Analisi dei temi ESG rilevanti secondo la prospettiva degli impatti aziendali e dei rischi e opportunità per il modello di business.
- 2 IRO identificati Individuazione e valutazione di impatti, rischi e opportunità collegati ai temi ambientali, sociali e di governance rilevanti per Piazza Italia.
- 3 Dati centralizzati Raccolta delle informazioni ESG in un unico ambiente digitale tramite SuitYou!, riducendo file separati, richieste manuali, duplicazioni e margini di errore.
- 4 Consulenza ESG Supporto metodologico e operativo di Natù ESG per guidare il primo percorso di rendicontazione, dalla raccolta dati alla costruzione dei contenuti ESRS.
- 5 Report GHG Predisposizione del Report GHG per avviare la misurazione delle emissioni, comprendere l’impatto climatico e preparare il futuro ampliamento allo Scope 3.
- 6 Bilancio ESRS Redazione del primo Bilancio di sostenibilità ESRS, integrando IRO, dati ambientali, sociali e di governance in un documento utile agli stakeholder.
- 7 Efficienza operativa Impostazione di un processo più rapido e replicabile, con dati aggiornabili e riutilizzabili per ridurre attività manuali e costi futuri di rendicontazione.
Questo approccio contribuisce alla riduzione dei costi operativi futuri perché limita duplicazioni, rielaborazioni, dispersione delle informazioni e dipendenza da attività esterne ripetitive.
L’azienda acquisisce progressivamente metodo, strumenti e competenze per gestire il processo con maggiore autonomia.
Cosa è cambiato, in concreto
| Aspetto | Prima | Dopo |
|---|---|---|
| Rendicontazione ESG | Prima esperienza aziendale | Bilancio di sostenibilità ESRS realizzato |
| Doppia materialità | Non ancora svolta | Analisi realizzata con identificazione degli IRO |
| Priorità ESG | Non formalizzate | Temi rilevanti definiti secondo logica ESRS |
| Raccolta dati | Manuale, frammentata e potenzialmente dispersiva | Centralizzata attraverso SuitYou! |
| Tempistiche operative | Elevate per richiesta, verifica e consolidamento dati | Ridotte grazie alla piattaforma |
| Report climatico | Assenza di un Report GHG | Report GHG predisposto |
| Scope 3 | Da impostare in una fase successiva | Inserito nel percorso di miglioramento continuo per l’anno successivo |
| Gestione delle informazioni | Dati distribuiti tra funzioni e referenti | Informazioni più ordinate, tracciabili e aggiornabili |
| Costi operativi futuri | Rischio di attività ripetitive e costose | Maggiore efficienza grazie a metodo e digitalizzazione |
| Autonomia interna | Percorso ESG da avviare | Base operativa replicabile negli anni successivi |

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