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Oleificio Zucchi: un progetto ESG concreto per rafforzare sostenibilità, filiera e reputazione

Oleificio Zucchi, con 159 collaboratori e presenza in 45 Paesi, ha rafforzato il proprio percorso ESG attraverso l’adesione al progetto “Un Albero per il Futuro”. L’iniziativa ha previsto la piantumazione di 500 alberi, con obiettivi di riforestazione, educazione ambientale e responsabilità sociale. Il progetto ha permesso di rendere concreta, misurabile e comunicabile la sostenibilità aziendale, valorizzando la reputazione del brand, migliorando la comunicazione ESG e rafforzando il legame con stakeholder, clienti e comunità.
Compensazione CO2 attraverso 500 alberi messi a dimora
con scuole e autorità territoriali per maggiore coinvolgimento della comunità locale
Mostrati durante l'evento per valorizzazione istituzionale del progetto
Un sistema mancante, un rischio crescente
Le principali esigenze erano:
- 1 Rafforzare la comunicazione ESG con un progetto ambientale concreto e visibile, integrandolo nel racconto aziendale e coinvolgendo scuole, comunità e stakeholder;
- 2 Collegare sostenibilità e filiera, valorizzando il legame tra prodotto, territorio, materie prime e responsabilità ambientale;
- 3 Generare impatto positivo contribuendo alla riforestazione urbana tramite la piantumazione di alberi;
- 4 Migliorare la brand reputation associando il marchio a un’iniziativa ambientale riconoscibile e misurabile;
- 5 Creare una base informativa replicabile per garantire continuità, monitoraggio e aggiornamento delle attività ESG negli anni successivi.
Riforestazione, educazione ambientale e responsabilità sociale
L’intervento ha previsto la piantumazione di 500 alberi, permettendo all’azienda di associare il proprio percorso ESG a un’azione ambientale concreta e misurabile.
- 1 Riforestazione urbana Piantumazione di 500 alberi, creando un intervento concreto e visibile con benefici ambientali e sociali, collegando l’impegno ESG a un’azione tangibile.
- 2 Evento educativo Coinvolgimento delle scuole e del territorio in attività di educazione ambientale, sensibilizzando studenti e comunità sui temi della sostenibilità e degli spazi verdi urbani.
- 3 Inclusione sociale Integrazione di riforestazione e responsabilità sociale, con collaborazioni locali per la cura degli alberi e percorsi di partecipazione condivisa.
- 4 Comunicazione ESG Produzione di contenuti multimediali (foto, video, interviste), rafforzando la reputazione del brand e comunicando l’impegno ambientale in modo chiaro e coerente.
- 5 Valore territoriale Creazione di momenti istituzionali con Comune e autorità locali, valorizzando il progetto come iniziativa educativa, ambientale e sociale per la comunità.
Cosa è cambiato, in concreto
| Aspetto | Prima | Dopo |
|---|---|---|
| Impegno ambientale | Percorso ESG già avviato dal gruppo | Azione concreta rafforzata dalla piantumazione di 500 alberi |
| Comunicazione ESG | Necessità di contenuti tangibili da valorizzare | Progetto comunicabile con numeri, immagini, evento e impatto territoriale |
| Relazione con il territorio | Impegno da rafforzare attraverso iniziative visibili | Partecipazione a un progetto di riforestazione e sensibilizzazione ambientale |
| Brand reputation | Valore sostenibile da consolidare presso stakeholder e clienti | Maggiore riconoscibilità dell’impegno ambientale |
| Coinvolgimento sociale | Possibilità di integrare ambiente e comunità | Progetto con componente educativa e inclusiva |
| Rendicontazione ESG | Iniziative ambientali da raccontare in modo coerente | Azione inseribile nel racconto di sostenibilità aziendale |
| Valore per gli stakeholder | Informazioni ESG da rendere più accessibili | Messaggio semplice e misurabile: 500 alberi piantati |
Oleificio Zucchi ha rafforzato il percorso ESG con un’iniziativa coerente con il legame tra alimentazione, filiera agricola e tutela ambientale. La piantumazione di 500 alberi crea nuove aree verdi, integra educazione ambientale e coinvolge le scuole, rafforza la comunicazione ESG e offre contenuti valorizzabili in bilancio, comunicazione corporate e rapporti con stakeholder e filiera.
I feedback
Mariella Cerullo
Corporate Communication & Public Affairs Director
Oleificio Zucchi

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Prima di doverlo fare per obbligo.
Il contesto normativo sta cambiando rapidamente. Le aziende che strutturano oggi la loro reportistica ESG avranno un vantaggio competitivo — con banche, clienti e bandi — domani.
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