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Carta, cartone ondulato, tissue e packaging
Grande gruppo industriale
Consulenza ESG + software SuitYou!
Gruppo Pro-Gest: Report GHG e Bilancio ESRS per governare dati, emissioni e sostenibilità

CASE HISTORY
Gruppo Pro-Gest è un grande gruppo industriale italiano attivo nella produzione integrata di tissue, carta per ondulatori, cartone e packaging, con presenza in 7 regioni italiane. L’esigenza era rendere più efficiente la rendicontazione ESG, migliorare il controllo delle emissioni e rafforzare la comunicazione verso stakeholder, clienti e interlocutori finanziari.
Natù ha supportato il Gruppo con consulenza ESG e SuitYou!, curando calcolo emissioni secondo GHG Protocol, Report GHG, organizzazione dei dati ESG e Bilancio di sostenibilità ESRS.REPORT GHG
elaborato da Natù ESG per il Gruppo Pro-Gest
IL PROBLEMA
Un sistema mancante, un rischio crescente
Gruppo Pro-Gest è uno dei principali gruppi italiani nel settore cartario e del packaging. L’azienda produce carta riciclata, cartone ondulato, imballaggi, soluzioni per il beverage, l’ortofrutta, il take away, il tissue, l’e-commerce e arredi in cartone. Il Gruppo si presenta come realtà leader in Italia nella produzione integrata di tissue, carta per ondulatori, cartone e packaging, con stabilimenti presenti in 7 regioni.
La dimensione industriale del Gruppo rende la sostenibilità un tema centrale. La produzione cartaria richiede infatti elevati consumi energetici, processi produttivi complessi, gestione attenta delle materie prime e un presidio costante degli impatti ambientali. Il sito aziendale evidenzia un impegno quotidiano al risparmio energetico, al miglioramento dell’impatto ambientale e alla promozione della sostenibilità nel territorio.
Per Pro-Gest, la sfida ESG era legata alla necessità di trasformare un volume significativo di dati industriali, ambientali ed energetici in informazioni rendicontabili, coerenti e utili per il Bilancio di sostenibilità ESRS e per il Report GHG.
Le principali criticità riguardavano:
- 1 raccolta di dati ambientali ed energetici su un perimetro industriale ampio;
- 2 necessità di predisporre un Report GHG coerente e tecnicamente solido;
- 3 gestione di emissioni rilevanti, in particolare connesse ai consumi energetici e ai processi produttivi;
- 4 bisogno di rendere i dati ESG più tracciabili e aggiornabili;
- 5 riduzione delle attività manuali e delle rielaborazioni;
- 6 necessità di integrare le informazioni climatiche nel Bilancio di sostenibilità ESRS;
- 7 esigenza di ridurre costi operativi e tempistiche di emissione della rendicontazione.
Per un gruppo industriale con una filiera integrata, dalla carta riciclata al packaging, il progetto doveva quindi rispondere a una doppia esigenza: costruire documenti ESG completi e, allo stesso tempo, rendere il processo più efficiente, replicabile e utile alla governance interna.
LA SOLUZIONE
Un percorso strutturato verso l'autonomia ESG
Natù ESG ha affiancato Gruppo Pro-Gest nella predisposizione del Report GHG e del Bilancio di sostenibilità ESRS, con un approccio orientato alla qualità del dato, alla tracciabilità delle informazioni e alla riduzione delle inefficienze operative.
Il lavoro ha riguardato la raccolta, l’organizzazione e la lettura dei dati ESG e GHG, con particolare attenzione alle emissioni di gas serra, ai consumi energetici e alla rappresentazione delle performance ambientali all’interno del bilancio.
- 1 Report GHG Misurazione e rappresentazione delle emissioni di gas serra del Gruppo, con consolidamento dei dati emissivi, lettura delle fonti principali e creazione di una base tecnica per il monitoraggio climatico futuro.
- 2 Bilancio ESRS Redazione del Bilancio di sostenibilità secondo standard ESRS, integrando informazioni ambientali, sociali e di governance in un documento coerente con le richieste europee e utile al dialogo con gli stakeholder.
- 3 Dati ESG Organizzazione e centralizzazione delle informazioni ESG attraverso il supporto di Natù ESG e SuitYou!, migliorando tracciabilità delle fonti, controllo dei dati, coerenza documentale e aggiornabilità negli anni successivi.
- 4 Efficienza operativa Riduzione progressiva delle attività manuali, delle richieste ripetute e delle rielaborazioni, rendendo più rapido e controllabile il processo annuale di rendicontazione ESG e climatica.
- 5 Miglioramento continuo Creazione di una base dati utile per monitorare le emissioni, valutare l’efficienza energetica, individuare aree di riduzione dei consumi e supportare decisioni su investimenti, impianti e processi.
Per un gruppo attivo in un settore hard-to-abate, la rendicontazione diventa uno strumento concreto di controllo, pianificazione e posizionamento.
PRIMA/DOPO
Cosa è cambiato, in concreto
| Aspetto | Prima | Dopo |
|---|---|---|
| Report GHG | Dati emissivi da consolidare in un documento tecnico unitario | Report GHG predisposto con lettura delle emissioni del Gruppo |
| Bilancio ESG | Necessità di rendicontare secondo logica ESRS | Bilancio di sostenibilità ESRS realizzato |
| Gestione dati | Informazioni distribuite tra funzioni, stabilimenti e fonti diverse | Dati più ordinati, tracciabili e riutilizzabili |
| Tempistiche operative | Elevato carico di raccolta, verifica e consolidamento | Riduzione delle tempistiche grazie a metodo e digitalizzazione |
| Costi operativi | Rischio di attività ripetitive e rielaborazioni annuali | Riduzione progressiva grazie a una base dati riutilizzabile |
| Emissioni GHG | Necessità di una lettura organica dell’impatto climatico | Oltre 325.000 tCO₂e rendicontate nel 2024 |
| Comunicazione ESG | Informazioni da raccordare in modo coerente | Comunicazione più chiara verso stakeholder e interlocutori finanziari |
| Valore gestionale | Dati prevalentemente raccolti per finalità documentale | Dati ESG utilizzabili per monitoraggio, efficientamento e decisioni |
IL VALORE GENERATO
Il progetto ha consentito a Gruppo Pro-Gest di rafforzare la rendicontazione ESG attraverso Report GHG e Bilancio di sostenibilità ESRS. Il valore generato riguarda la misurazione più chiara delle emissioni, il miglior controllo dei dati, la riduzione di attività manuali e tempi di consolidamento, oltre al progressivo contenimento dei costi operativi. Il percorso ha inoltre migliorato la trasparenza verso stakeholder, clienti e interlocutori finanziari, creando una base utile per decisioni future su energia, efficienza e decarbonizzazione.

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