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Airgest: percorso ACA Level 2 nel primo anno con analisi emissiva 2023, 2024 e 2025

Airgest S.p.A., gestore dell’Aeroporto Vincenzo Florio di Trapani-Birgi, ha avviato il percorso ACA Level 2 nel primo anno per gestire e ridurre le emissioni. L’azienda ha analizzato la Carbon Footprint 2023-2025, calcolando Scope 1 e 2, predisponendo Report GHG e definendo anno base.
Il progetto mira a ridurre l’impatto climatico, ottimizzare i costi operativi e rafforzare la reputazione sostenibile, con formazione e supporto per audit, in linea con ACA e GHG Protocol.
Calcolo emissioni Scope 1 e 2 su tre annualità
riduzione dei costi tramite monitoraggio energetico
Un sistema mancante, un rischio crescente
- 1 Calcolare la Carbon Footprint di Organizzazione secondo criteri riconosciuti e identificare confini organizzativi e operativi Scope 1 e 2;
- 2 Analizzare le emissioni 2023, 2024 e 2025, predisponendo documentazione tecnica adeguata al percorso ACA e definendo l’anno base 2023 come riferimento;
- 3 Impostare obiettivi di riduzione CO2 e energia, formare il personale, preparare l’organizzazione all’audit di terza parte e migliorare efficienza energetica con riduzione dei costi operativi nel tempo.
Un piano di sostenibilità ambientale conforme allo standard
L’approccio adottato ha permesso di trasformare l’adesione allo standard ACA in un sistema operativo di gestione del carbonio, utile non solo per l’accreditamento, ma anche per migliorare il controllo dei consumi e generare efficienze economiche nel tempo.
- 1 Carbon Footprint Calcolo delle emissioni di Organizzazione per il livello 1 ACA, identificazione confini Scope 1 e 2 e analisi triennale 2023-2025 per una base climatica solida.
- 2 Raccolta dati Predisposizione modulistica GHG, centralizzazione dei dati e standardizzazione dei flussi informativi, riducendo duplicazioni, attività manuali e tempi di rendicontazione.
- 3 Formazione personale Kickoff e sensibilizzazione iniziale, formazione diffusa e tecnica del personale su ACA, GHG Protocol, gestione dati e rendicontazione, creando consapevolezza interna.
- 4 Report GHG Redazione e impaginazione del Report GHG, con metodologia, confini, dati e fattori di emissione per comunicazione chiara e professionale verso stakeholder e audit.
- 5 Gestione carbonio Predisposizione sistema di gestione del carbonio per raggiungere il livello 2 ACA: politica low carbon, monitoraggio consumi ed energia, programma audit e comunicazione verso stakeholder.
- 6 Obiettivi e benchmark Analisi comparativa delle emissioni 2023-2025, definizione anno base e impostazione roadmap di riduzione CO2, carbonio ed energia, per efficientamento e governance climatica.
- 7 Supporto audit Assistenza continuativa durante audit di terza parte per gestione documentale, chiarimenti metodologici e verifica dei dati, riducendo rischi e migliorando qualità complessiva del processo.
Cosa è cambiato, in concreto
| Aspetto | Prima | Dopo |
|---|---|---|
| Percorso ACA | Volontà di aderire allo standard | Piano operativo per il raggiungimento del livello 2 nel primo anno |
| Carbon footprint | Baseline da costruire | Calcolo Scope 1 e Scope 2 su 2023, 2024 e 2025 |
| Anno base | Da definire | 2023 assunto come baseline emissiva |
| Benchmark emissivo | Confronto non ancora disponibile | Analisi comparativa 2023-2024-2025 |
| Gestione del carbonio | Processo da avviare | Politica low carbon, moduli di monitoraggio, programma audit e piano stakeholder |
| Formazione interna | Sensibilizzazione da sviluppare | Formazione in presenza su Green Office e GHG |
| Costi operativi | Rischio di inefficienze nei consumi e nella raccolta dati | Maggiore controllo energetico e riduzione progressiva dei costi gestionali |
| Comunicazione ESG | Percorso ambientale da valorizzare | Report GHG e piano di comunicazione verso gli stakeholder |
| Audit | Preparazione da impostare | Supporto durante le verifiche di terza parte |
| Visione di lungo periodo | Adesione iniziale al programma | Percorso progressivo verso livelli ACA superiori e neutralità carbonica |

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